Fomentando el talento

Permitir que nuestra gente alcance su máximo potencial y prospere implica construir un entorno de trabajo inclusivo y de apoyo.

Si bien los bienes raíces son una clase de activos físicos, el negocio de adquirirlos, desarrollarlos y administrarlos requiere de grandes personas. Nuestro éxito a largo plazo, entonces, depende de la experiencia, el compromiso y la motivación de nuestra fuerza laboral.

El pilar Fomento del talento de nuestra estrategia SEGRO responsable se centra en nuestro objetivo de crear un lugar donde las personas se sientan satisfechas por el trabajo que realizan, inspiradas por su entorno y apoyadas y desarrolladas para alcanzar su máximo potencial.

Nuestra ambición es tener una cultura inclusiva y de apoyo con una fuerza laboral motivada de personas talentosas que refleje la composición de los países en los que operamos. Esto no solo es lo correcto, sino que creemos firmemente que también hará nuestro negocio más fuerte y resistente.

Reconocemos que, como empresa y como industria, debemos hacer más para lograr una mayor diversidad y ser verdaderamente inclusivos, y apoyaremos y desafiaremos a nuestros proveedores y socios a hacer lo mismo por su gente.

La verdadera diversidad requiere diversidad en todos los niveles del negocio y en todas las geografías en las que operamos. Lo lograremos a través de la educación y la formación para crear conciencia y promover comportamientos inclusivos, y aportando un pensamiento más diverso a SEGRO.

Ampliar nuestras prácticas de contratación y selección de graduados, así como introducir políticas de personas innovadoras que, por ejemplo, promuevan el trabajo ágil ayudará. Sin embargo, reconocemos que nuestra fuerza laboral estable y nuestra pequeña plantilla geográficamente dispersa seguirán siendo un factor en la falta de representación en ciertas áreas.

Estamos trabajando de manera proactiva para abordar oportunidades específicas y generales para acelerar nuestro progreso hacia estos objetivos de diversidad. También estamos orgullosos de apoyar iniciativas de diversidad en todo el sector, como Real Estate Balance, la declaración D&I de la Federación Británica de la Propiedad y el 30% Club.

Integrar nuestro propósito y valores en cada área de nuestra organización es una prioridad para nosotros desde hace mucho tiempo, y creemos que los excelentes puntajes que arrojan nuestras encuestas periódicas sobre el compromiso de los empleados son un reflejo directo de cómo ponemos estos valores y objetivos en acción.

Nuestra cultura de apoyo es una parte fundamental de nuestro éxito, como empleador y como empresa. Es por eso que continuamos priorizándolo a través de medidas pioneras como nuestra red de embajadores de bienestar, nuestro programa confidencial de asistencia al empleado 24 horas al día, 7 días a la semana, que ofrece a todos los empleados acceso las 24 horas a consejeros calificados.

La inclusión de estos objetivos en nuestro marco SEGRO Responsable refleja el alto valor que le damos al bienestar de los demás, ya sea garantizando los más altos estándares de seguridad, equidad y condiciones de trabajo o creando un entorno en el que está bien hablar, compartir experiencias y pedir ayuda.

Desde políticas favorables a la familia que apoyan a los padres que trabajan a lo largo de sus carreras hasta una política de trabajo ágil para todos los empleados, fomentar el talento significa permitir que las personas de todos los ámbitos de la vida se sientan realizadas y capaces de perseguir metas y ambiciones personales.

Esta cultura inclusiva y aspiracional está respaldada con acceso a capacitación y desarrollo y la oportunidad de poseer una participación en la empresa a través de esquemas de acciones abiertos a todos.

En 2021, lanzamos nuestra Academia digital que brinda a todos los empleados acceso a recursos educativos mejorados sobre una variedad de temas digitales con una variedad de profundidades en oferta. Esto incluyó una capacitación en profundidad para más de 60 miembros del personal en nuestra nueva herramienta de análisis y visualización de datos para capacitarlos para hacer un mejor uso de los datos.

En el otro extremo de la escala había una introducción breve "¿Qué es la tecnología...?" sesiones informativas de oradores expertos sobre temas que incluyen el 'internet de las cosas', drones, metodologías ágiles e inteligencia artificial.