Coltivare il talento

Consentire alle nostre persone di raggiungere il loro pieno potenziale e prosperare implica la creazione di un ambiente di lavoro inclusivo e di supporto.

Sebbene il settore immobiliare sia una classe di attività fisica, l'attività di acquisizione, sviluppo e gestione richiede persone straordinarie. Il nostro successo a lungo termine, quindi, dipende dall'esperienza, dall'impegno e dalla motivazione della nostra forza lavoro.

Il pilastro Nurturing Talent della nostra strategia SEGRO Responsabile si concentra sul nostro obiettivo di creare un luogo in cui le persone siano soddisfatte dal lavoro che svolgono, ispirate dal loro ambiente e supportate e sviluppate per raggiungere il loro pieno potenziale.

La nostra ambizione è quella di avere una cultura inclusiva e solidale con una forza lavoro motivata di persone di talento che rifletta la composizione dei paesi in cui operiamo. Questa non è solo la cosa giusta da fare, ma crediamo fermamente che farà anche il nostro business più forte e più resiliente.

Riconosciamo che come azienda e come settore dobbiamo fare di più per raggiungere una maggiore diversità e diventare veramente inclusivi, e sosterremo e sfideremo i nostri fornitori e partner a fare lo stesso per le loro persone.

La vera diversità richiede diversità a tutti i livelli dell'azienda e in tutte le aree geografiche in cui operiamo. Raggiungeremo questo obiettivo attraverso l'istruzione e la formazione per aumentare la consapevolezza e promuovere comportamenti inclusivi e portando un pensiero più diversificato in SEGRO.

L'ampliamento delle nostre pratiche di reclutamento e l'approvvigionamento di laureati, nonché l'introduzione di politiche innovative per le persone che, ad esempio, promuovano il lavoro agile sarà di aiuto. Tuttavia, riconosciamo che la nostra forza lavoro stabile e il nostro personale ridotto e geograficamente distribuito continueranno a essere un fattore di mancanza di rappresentanza in alcune aree.

Stiamo lavorando in modo proattivo per affrontare opportunità specifiche e generali per accelerare i nostri progressi verso questi obiettivi di diversità. Siamo inoltre orgogliosi di supportare iniziative di diversità a livello di settore come Real Estate Balance, la dichiarazione D&I della British Property Federation e il 30% Club.

Integrare il nostro scopo e i nostri valori in ogni area della nostra organizzazione è per noi una priorità di lunga data e riteniamo che gli eccellenti punteggi ottenuti dai nostri regolari sondaggi sul coinvolgimento dei dipendenti riflettano direttamente il modo in cui mettiamo in atto questi valori e obiettivi.

La nostra cultura di supporto è una parte fondamentale del nostro successo, come datore di lavoro e come azienda. Ecco perché continuiamo a dargli la priorità attraverso misure pionieristiche come la nostra rete di ambasciatori del benessere, il nostro programma riservato di assistenza ai dipendenti 24 ore su 24, 7 giorni su 7, che offre a ogni dipendente l'accesso 24 ore su 24 a consulenti qualificati.

L'inclusione di questi obiettivi nel nostro quadro "SEGRO Responsabile" riflette l'alto valore che attribuiamo al benessere reciproco, sia garantendo i più elevati standard di sicurezza, equità e condizioni di lavoro o creando un ambiente in cui è giusto parlare, condividere esperienze e chiedere aiuto.

Dalle politiche a misura di famiglia che supportano i genitori che lavorano durante tutta la loro carriera a una politica di lavoro agile per tutti i dipendenti, coltivare il talento significa consentire a persone di ogni ceto sociale di sentirsi realizzate e in grado di perseguire obiettivi e ambizioni personali.

Questa cultura inclusiva e ambiziosa è supportata dall'accesso alla formazione e allo sviluppo e dall'opportunità di possedere una partecipazione nell'azienda attraverso schemi di condivisione aperti a tutti.

Nel 2021 abbiamo lanciato la nostra Digital Academy offrendo a tutti i dipendenti l'accesso a migliori risorse educative su una gamma di argomenti digitali con una varietà di approfondimenti offerti. Ciò includeva una formazione approfondita per oltre 60 membri del personale sul nostro nuovo strumento di analisi e visualizzazione dei dati per consentire loro di utilizzare al meglio i dati.

All'altra estremità della scala c'era una breve introduzione "What the Tech Is...?" briefing di relatori esperti su argomenti tra cui "Internet delle cose", droni, metodologie agili e intelligenza artificiale.