Cultiver les talents

Permettre à nos employés d'atteindre leur plein potentiel et de s'épanouir implique de créer un environnement de travail inclusif et favorable.

Bien que l'immobilier soit une classe d'actifs physiques, son acquisition, son développement et sa gestion nécessitent une multitude de talents spécifiques. Notre succès à long terme dépend donc de l'expertise, de l'engagement et de la motivation de nos collaborateurs.

Le pilier « Développer les talents » de notre stratégie Responsible SEGRO se concentre sur notre objectif de créer un lieu où les gens sont épanouis dans la pratique de leur métier, inspirés par leur environnement, soutenus et formés pour atteindre leur plein potentiel.

Nous tendons à établir une réelle culture inclusive et solidaire, favorisant le recrutement de personnes diverses et représentatives des populations des pays dans lesquels nous opérons. Cette approche renforce constamment notre entreprise par les forces de chacun d'entre nous, pour que SEGRO soit plus performante, plus résiliente.

En tant qu'entreprise et en tant qu'industrie, nous devons faire plus pour atteindre une plus grande diversité et devenir véritablement inclusifs. Nous impliquerons nos fournisseurs et partenaires, et les inviterons à faire de même pour leurs employés.

La véritable diversité n'existe que si elle est constatée à tous les niveaux de l'entreprise et dans toutes les zones géographiques où elle opère. Nous y parviendrons grâce à l'éducation, à la formation pour sensibiliser et promouvoir des comportements inclusifs, et en apportant une réflexion plus diversifiée.

L'élargissement de nos pratiques de recrutement et de recherche de diplômés, ainsi que l'introduction de politiques de ressources humaines innovantes qui, par exemple, favorisent le travail agile, seront utiles. 

Nous travaillons de manière proactive pour saisir des opportunités d'accélération de nos progrès vers ces objectifs. Nous sommes également fiers de soutenir des initiatives de diversité à l'échelle du secteur telles que Real Estate Balance, la déclaration D&I de la British Property Federation et le 30% Club.

Intégrer notre objectif et nos valeurs dans chaque domaine de notre organisation a toujours été une priorité, et nous pensons que les excellents scores qui ressortent de nos réguliers sondages sur l'engagement des employés reflètent directement notre manière de mettre ces valeurs et objectifs en action.

Notre culture de soutien est un élément essentiel de notre succès, en tant qu'employeur et en tant qu'entreprise. C'est pourquoi nous continuons à lui donner la priorité grâce à des mesures pionnières telles que notre réseau d'ambassadeurs du bien-être, ou notre programme d'aide aux employés leur offrant un accès 24 heures sur 24 à des conseillers qualifiés par téléphone, disponibles pour les soutenir dans toute difficulté psychologique.

L'inclusion de ces objectifs au programme Responsible SEGRO reflète la valeur que nous accordons au bien-être de chacun, que ce soit en garantissant les normes les plus élevées de sécurité, d'équité et de conditions de travail ou en créant un environnement où il est normal de s'exprimer, de partager des expériences et demander de l'aide.

Des politiques de soutien aux parents tout au long de leur carrière à la promotion du travail agile pour tous les employés, cultiver les talents se traduit par un environnement propice à ce que des personnes de tous horizons se sentent épanouies et capables de poursuivre des objectifs et des ambitions personnelles.

Cette culture inclusive et ambitieuse est soutenue par l'accès à la formation et au développement, et la possibilité de détenir une participation dans l'entreprise par le biais de programmes d'actionnariat ouverts à tous.

En 2021, nous avons lancé notre Digital Academy permettant à tous les employés d'accéder à des ressources de formation améliorées sur une gamme de sujets numériques avec une variété de profondeurs proposées. Cela comprenait une formation approfondie de plus de 60 membres du personnel à notre nouvel outil d'analyse et de visualisation des données afin de leur permettre de mieux utiliser les données.

À l'autre extrémité de l'échelle, il y avait une courte introduction "What the Tech Is...?" des briefings par des conférenciers experts sur des sujets tels que "l'internet des objets", les drones, les méthodologies agiles et l'intelligence artificielle.